نحوه پیگیری کارها

john-smith-large

همه ما بخشی از کارمان در روز صرف پیگیری از دیگران می شود. حجم میزان پیگیری براساس نوع کارتان و وابستگی کارتان به دیگران متغییر است. پیگیری کارها از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است، بطور مثال: کار شما تا زمان رساندن بخشی از کار توسط دیگری به اتمام نمی رسد زمان بندی شما وابسته به […]

ادامه نوشته

مدیریت ذره بینی، نابود کننده وقت، اعصاب، روان، همه چیز

micro-manager

مدیریت ذره بینی روشی از مدیریت هست که مسئول مربوطه روی تمامی جزئیات نظارت دارد و وارد می شود. معمولا درصد بالایی از ما دارای این خصوصیت حالا کم یا زیاد هستیم (خودآگاه و ناخودآگاه). اما از نشانه هایی که می شه فهمید مشکلاتی در این زمینه در تیم وجود دارد: چند روز نباشید همه […]

ادامه نوشته

معرفی نویسنده و کتاب: پیتر سنگه و پنجمین فرمان

1100135L

از نویسنده های مورد علاقه ای که موقع خواندن کتاب هاش واقعا لذت می برم، آقای پیتر سنگه استاد دانشگاه MIT و نویسنده کتاب پنجمین فرمان است (کتاب مذکور حدود 20 سال پیش نوشته و کماکان نیز جز کتاب های معتبر در حوزه مدیریت محسوب می شود). در ادامه به معرفی چند کتاب از این […]

ادامه نوشته

روند انجام پروژه

checklist

ایجاد یک روند و ساختار مناسب به عنوان روند انجام کار یک پروژه از مسائل مهم مدیریت پروژه هست. بهتر است این چرخه را براساس وضعیت، سیستم‌های مورد استفاده و نوع مشتری‌هایتان طراحی کنید و البته انعطاف پذیری آن‌را نیز در نظر بگیرید. روندی را که ما برای پروژه‌هایمان استفاده می‌کنیم در زیر مشاهده می […]

ادامه نوشته

مدیریت پروژه های تحت وب

projectmanagement

عنوان مدیریت پروژه، مهمترین وظیفه من طی سه سال گذشته در شرکت‌های نیمروز و رهنمون بوده و می‌باشد. زمستان سال 90 بود که تصمیم گرفتم به مرور از این حوزه خداحافظی کنم. برای این کار نیز یک بازه زمانی 6 تا 9 ماهه را در نظر گرفتم و با شروع سال 91 کار انتقال این […]

ادامه نوشته