ایجاد یک روند و ساختار مناسب به عنوان روند انجام کار یک پروژه از مسائل مهم مدیریت پروژه هست. بهتر است این چرخه را براساس وضعیت، سیستم‌های مورد استفاده و نوع مشتری‌هایتان طراحی کنید و البته انعطاف پذیری آن‌را نیز در نظر بگیرید. روندی را که ما برای پروژه‌هایمان استفاده می‌کنیم در زیر مشاهده می […]

عنوان مدیریت پروژه، مهمترین وظیفه من طی سه سال گذشته در شرکت‌های نیمروز و رهنمون بوده و می‌باشد. زمستان سال 90 بود که تصمیم گرفتم به مرور از این حوزه خداحافظی کنم. برای این کار نیز یک بازه زمانی 6 تا 9 ماهه را در نظر گرفتم و با شروع سال 91 کار انتقال این […]